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​2027年開設予定|整形外科医

「医師が本来の医療に集中できる整形外科を、一緒に創りませんか?」

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​整形外科クリニック開業計画

医療を軸に、経営が支える整形外科

整形外科医師募集

「診療に専念できる環境を整えています」

医学的判断の尊重

ー​医師の医学的裁量についてー

本クリニックでは、診断・治療方針・検査実施・投薬を含む医学的最終判断は、医師の裁量に基づき決定されます。

診療方針は医師の医学的判断を基軸とします。

運営上の体制や資源配分については、持続可能な医療提供を見据えて情報共有のうえ調整を行いますが、医学的判断に影響を与えるもの​ではありません。

情報共有や協議は判断権を分散させるものではなく、診療判断をより適切に支えるための仕組みです。

また、検査体制や設備整備については、医療現場の意見を踏まえながら法人が基盤整備を担います。

経営は医療を方向付けるものではなく、医療が安定して機能するための基盤として役割を担います。

本事業における管理医師の役割​

​ー立場と役割ー

■なぜ「管理医師」という形をとっているのか

当法人は、治す」だけでなく、「悪くならない」までを支える整形外科という理念を大切にしています。

この理念を実現するためには、

・医師が診療に集中できること
・無理な診察数や経営的プレッシャーをかけないこと
・長く安定して働ける環境を整えることが不可欠であると考えています。

そのため本クリニックでは、経営・運営は法人が担い、医師は医療に専念するという役割分担を明確にしています。

■管理医師の役割

管理医師は、医療の中心として以下を担います。

・整形外科外来診療
・診断および治療方針の決定
・医学的最終判断
・医療の質および安全性の担保

管理医師は医院の医療責任者という立場にあります。

一方で、運営や経営業務については法人が責任を持って担います。
管理医師が経営面でのリスクや負担を負う立場ではなく

連帯保証や個人保証などのご負担をお願いすることはありませんので、安心して診療に専念いただけます。

医療を支える法人の役割

​ー安定した経営基盤の構築を法人が担います

本クリニックでは、医療と経営がそれぞれの専門性を担いながら、相互に尊重し合う体制を整えています。

以下の業務は、法人が責任をもって担います。

・経営判断および資金管理
・人材採用および労務管理
・集患施策および広報活動
・事業の持続性に関する意思決定

医師が経営業務を担うことはありません。​

運営体制の整備や設備投資、資源配分については、医療現場の意見を踏まえつつ、持続可能な医療提供を見据えて情報共有のうえ調整を行います。​​

経営は医療を制限するためのものではなく、
医師が診療に専念できる環境を安定的に支える基盤として機能します。

医療を軸としたチーム医療体制
​ーチーム医療の進め方

当法人は、医師の診療を支える質の高いリハビリテーション体制の構築を目指し、本事業を立ち上げました。リハビリテーションの開始・継続・終了時期については、
医師の医学的判断を前提としつつ、機能評価や回復段階の情報を共有し、必要に応じて意見交換を行う体制を整えています。
意見交換は医師の診療判断をより的確に支えるための連携体制です。

最終的な診療方針の決定は、医師の医学的判断を基軸とします。

診療に集中できる業務設計

​ー診療に集中できる体制

医師が診療に専念できる体制を整えています。

・レセプト業務は事務部門が主導
・労務管理や採用実務は法人が担当
・経営数値の管理や資金繰り対応は不要
・各種書類作成は補助体制を整備
・再診は原則予約制とし、無理のない来院数に調整

診療の質を維持するため、1日の来院数は40~45名程度を目安とし、

最大でも48名までに設定しています。

医師が経営業務や事務作業に追われることのない環境を前提としています。

​クリニック概要

整形外科クリニック(2027年4月開業予定)

福岡市西区・早良区近辺で開業を計画しています。​

外来診療を中心に、老年期・小児・スポーツ・リハビリテーションまで幅広く対応予定です。


一人ひとりに丁寧に向き合う診療体制を目指します。

「治す」だけでなく、「悪くならない」までを支える整形外科へ。

私たちは、外来診療とリハビリを一体として捉え、医師が診療の質に集中できる体制のもと、予防医療を地域に根づかせていきたいと考えています。

高齢者のみならず、学生や若年層を含め、世代を超えて選ばれる医療へ。

その実現のために、医師の時間価値と専門性が正当に守られる運営を大切にします。
ともに、次の地域医療のかたちを創っていただける先生を心よりお待ちしています。

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